北京市消防救援總隊20年績效工作報告

　　2020年，市消防救援總隊堅持不懈新時代中國特點社會主義社會觀念和授旗訓詞精神實質為引導，用心貫徹執行市委市政府、市政工程服和應急管理部、消防救援局各類決策部署，緊抓重特大主題活動護衛、“兩個大局”確保、消防執琺改革、團隊緊急情況基本建設等重點工作，竭盡全力保安全、護平穩、謀發展，順利完成了各類消防安全保衛和搶險救援每日任務。

一、整體狀況

　　一年來，全市消防救援團隊總計接處警31521起，派出76242火車車次、533694人數，解救消防疏散遇難人民群眾3567人，取得成功應急處置了“7·7”密云危險品氣瓶發生爆炸、“8·12”強降水等安全事故災難。全市共發生火災事故2524起、致亡24人、立即經濟損失5485.三萬元，環比各自降低17.11%、11.11%、23.5%。

二、關鍵作法和工作成果

　　一是全力以赴服務保證疫情防控。緊抓“五類涉疫場地”和復工復產過程，頒布消防服務項目“八項對策”、消防安全性“八及時”規定和“6 2”消防安全小常識，派出2014個技術性服務組現場督導檢查，運用“實時監控 微信視頻聊天”進行網上、線下推廣督導檢查。尤其是新發地肺炎疫情產生后，消防官兵持續25天、336鐘頭清查、殺蟲滅鼠、破拆銷售市場60萬平方地區，完成了“應急處置零出錯、團隊零感柒、瘟疫區零火災”。

　　二是切實推動消防執法改革。報請市委市政府深改委和市政工程囘府常務會決議根據《有關推進消防執法改革的實施方案》，確立16大項改革創新每日任務、40小項對策，并且以市“兩辦”為名下發，促進消防執法改革走深走實。借勢12345群眾服務電話和“吹哨報到”“接訴即辦”等體制服務平臺，將消防救援工作中列入信息安全、城管執法、鄉村治理等關鍵內容，給出《北京市物業管理條例》施行后**張罰款單；將群眾集聚場地交付使用、運營前消防安全大檢查推行告知承諾規章制度，列入市**批“證照分離”工作清單；創立火災事故拓寬調研工作中聯合會，拓寬調研安全事故35起，逐步推進各個義務回位貫徹落實；全面實施“雙隨機、一公布”管控，全市消防救援組織共查驗企業20.六萬多家，督改安全隱患25.2萬余處。

　　三是推進消防安全性重點整治。以市安全委員會、防火安全委為名依次下發《消防安全性集中整治三年計劃》等計劃方案，大力開展年久住宅小區和城鄉結合群眾建造房子出租聯片區消防安全性突顯難題治理，多層建筑及石油化工設備、大城市城市軌道等行業消防安全性重點整治；促進市屬12個單位協同下發《有關執行消防車安全通道和消防栓整治三年計劃計劃方案》，與市公囘安交通管理局創建消防車安全通道協同應急處置和緊急工作機制，全市新創建住宅小區所有進行畫線標志，老舊小區改造達成率達72%，商業建筑達成率達82%。

　　四是全方位推進消防宣傳策劃學習培訓。制訂頒布《“一警六員”消防專業技能實際操作實踐工作中實施意見》，機構對全市小區民囘警、街道社區城鎮政囘府和村（居）委會工作員、安全性巡視員、物業管理工作人員、保安人員等“一警六員”進行消防專業技能實際操作實踐，塑造一大批“見火不急、翻腕就滅”的準消防員。在全市進行“關心消防、生命至上”消防宣傳策劃月主題活動，融洽中間和市屬新聞媒體、互聯網媒體不斷擴張宣傳策劃涉及面和知名度，總計受眾群體十億余人次，構建深厚消防安全性氣氛。

　　五是全力保障重特大主題活動消防安全性。等級分類創立消防安全保衛公司辦公室、協作組和精英團隊，推行“一主題活動一計劃方案、一主會場一精英團隊、一住地一領導小組、一外場一前指”，健全公囘安、武囘警和消防聯勤工作機制；創立冬季奧運會消防救援總指揮部，對57個展覽館及配套設施基礎設施建設新項目進行技術咨詢，當場督改安全隱患難題1494件；啟動大、中、小三級網格圖共48萬專群能量進行巡視巡控。年之內，順利完成全國各地“兩囘會”、服貿會等消防安全保衛勤務923場數，關鍵時間段、地區完成“零火災”。

　　六是緊抓全體人員實戰整訓工作中。制訂頒布《關于加強和改進作戰訓練工作的意見》，創建“全體人員普訓、分崗專訓、輪崗制度駐訓”整訓體制，規范化管理制訂31大類、一百個實戰化訓練項目、162項身體素質課程培訓，按約對農村基層758名指揮員、5826名消防員進行實戰培訓工作，取得成功舉行了**屆“火焰藍杯”實戰化大比武競賽。

　　七是全方位提升緊急情況基本建設。制訂頒布《全面加強應急狀態建設八項剛性措施》《全勤指揮部建設管理規定》《“三隨三實”實戰帶動考核制度》等文檔，狠抓“指揮長24小時坐班制值班、值班備勤工作人員手持對講機監視、入群指引”等值勤戰備訓練規章制度。積極開展“三隨三實”帶動考評3533余隊次、官兵2.一萬人數，基層隊站派出在場時間總體減少了3分鐘。自主創新實行“消防＋環境衛生”聯勤方式，將全市企事業單位職業隊，小型、中小微型消防站和社會發展援救能量所有列入119調度指揮體囘系，完成“一呼百應”“打早滅小”。

　　八是切實提升專家團隊基本建設。舉行全市地囘震、海域、地鐵站、石油化工設備等大中型綜合性實戰演習；建強建精8類、145支運動隊；選撥512名技術骨干報名參加繩子、深潛、專職安全員、舟艇安全駕駛、地囘震援救、災難醫藥學等重點援救專業技術培訓；在2020囘年第三屆“繩命”繩索救援行業交流賽、格銳德全球繩索救援技術性比賽中斬獲“**中國”。

　　九是完善健全整體規劃支撐點。運行“十四五”階段消防救援工作發展趨勢整體規劃編制管理，歸類頒布人才團隊、特殊災難援救、車子武器裝備、信息化管理、宣傳策劃等5類三年整體規劃；總隊119智能化接處警系統軟件、挪動戰斗訓煉終端設備、營房系統軟件、被捆綁智能管理系統等發布試運轉，數據信息資源池、火災事故風險性安全隱患“掛賬消號”、“雙隨機一公布”、消防水資源信息化管理等系統軟件基本建設迅速推動。

　　十是有序推進基礎設施。堅持不懈“大型站建強、小型站建密、微站建廣，織密城鎮救火援救網”構思，積極主動促進各個區完工及動工消防救援站16個、完工中小型消防站二十六個；緊急通信保障機動隊綜合性業務流程用地、城市副中心消防指揮系統、第二戰保產業基地等基本建設項目獲得顯著進度。

　　十一是不斷激起自主創新魅力。培養80個創新成果，10個新項目得到國家發明專利，“藍劍”消防安全保衛應急指揮平臺、消防員心里健康服務項目線上平臺從全國各地77個入選新項目中出類拔萃，各自被應急管理部消防救援局鑒定為一、二等獎，總隊獲“出色組織獎”。